วันพุธที่ 2 มีนาคม พ.ศ. 2559

ประชารัฐ : บทเรียนความร่วมมือกับภาคเอกชนประสบการณ์จาก UN

       "ประชารัฐ" คำนี้ได้ยินบ่อยในช่วงนี้ เป็นแนวทาง ที่รัฐบาลจะนำมากำหนดนโยบาย ในการสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐ เอกชน และประชาสังคม  โดยมุ่งเน้นไปที่การยกระดับพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน และขับเคลื่อนเศรษฐกิจ ให้ก้าวไปข้างหน้า  เลยนึกถึง หนังสือ หนึ่งเล่ม ที่ซื้อมานานแล้ว เรื่อง  ฺ Building Partnerships  ของ United-Nation ซึ่งสรุปบทเรียนจากการทำงานร่วมกันระห่ว่าง ระบบการทำงานของ UN และ ภาคส่วนเอกชน  ที่ผ่านมา โดยมีประสบการณ์  เงื่อนไข  ที่ UN นำมาใช้สำหรับการสร้างความร่้วมมือ  และพัฒนาให้บรรลุ เป้าหมายร่วมกัน  เห็นว่าจะเป็นประโยชน์ ต่อการพัฒนาแนวทางประชารัฐ  ที่มุ่งเน้นความร่วมมือ ของภาคส่วนต่างๆ  และน่าจะมีแนวทางในการลดช่องว่างในการทำงานร่วมกัน

  • ภาครัฐ (โดยเฉพาะรัฐบาลปัจจุบัน ที่ถูกตั้งคำถามถึงความเป็นประชาธิปไตย) 
  • ภาคเอกชน (ที่ถูกเรียกว่านายทุน ในความหมายที่ไม่ค่อยดี)  
  • ภาคประชาสังคม และพลเมือง (ที่ยังโดนจำกัดสิทธิเสรีภาพในการแสดงความเห็น และโดนมองว่า  ขัดขวางการพัฒนาเศรษฐกิจ) 


ความจำเป็นในการพัฒนาความร่วมมือ 
 
 UN พูดถึงลักษณะของสถานการณ์ทางสังคมในศตวรรษที่ 21

  • ปัญหาสังคมมีซับซ้อน และหลายมิติ
  • รวยกระจุก จนกระจาย เหลื่้อมล้ำ
  • ความเจริญก้าวหน้าทางเทคโนโลยี นวัตกรรม
  • ปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม และโรคใหม่ๆ
      ในปัญหาที่ท้าทาย UN พบวิธีการทำงานของรัฐบาลแบบภาคส่วนเดียว ( Do it alone) ไม่น่าจะสามารถแก้ไขปัญหาความซับซ้อนได้  จึงจำเป็นที่ต้องมีภาคส่วนนอกรัฐบาล เข้ามาร่วม ในการทำงาน ซึ่ง UN ได้ประสบการณ์การทำงานจากนานาประเทศ  ว่าในการผลักดันเรื่องสำคัญๆ ในการลดปัญหาสังคม ต้องมีภาคส่วนใหม่ๆ ได้แก่ ภาคประชาสังคม และภาคส่วนธุรกิจ เข้ามาเกี่ยวข้อง  ๊UN ได้พบว่า หลักการที่จะทำให้แก้ไขปัญหาการพัฒนาประเทศ มีความก้าวหน้า  จากความร่วมมือของหลายภาคส่วน โดยมีหลักการที่สำคัญ 3 ส่วนได้แก่ 
  • ธรรมาภิบาล Good Governance ( ประชาธิปไตย,การต่อต่อต้านคอรัปชั่น เป็นต้น)
  • การตลาดที่เป็นธรรมและมีประสิทธิภาพ (fair and efficient market) (การพัฒนาผลิตภัณฑ์ , นวัตกรรม,การแข่งขันที่เป็นธรรม)
  • การมีส่วนร่วมของพลเมือง ( Civic Engagement) (กิจกรรมของภาคประชาสังคม , สิทธิเสรีภาพในการแสดงความคิดเห็น , สิทธิเสรีภาพสื่อ เป็นต้น) 
     UN พบว่า หลังเหตุการณ์ 11 กันยายน 2001 และเหตุการณ์ในช่วงที่ผ่านมานำไปสู่ การปรับ วาระการพัฒนาของประชาคมโลก ในยุคศตวรรษที่ 21 ที่มีแนวโน้มการทำงานรูปแบบใหม่ ๆ ที่ต่างจากเดิม คือ 
  • แนวทางการทำงานกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลาย ( cooperative multi stakeholder approach) 
  • การทำงานในระดับนานาชาติ  ระดับชาติและระดับท้องถิ่น( national and local level)
ปัจจัยที่กำหนดทิศทางของการพัฒนาความร่วมมือในการพัฒนา 
  • การเพิ่มขึ้นและการมีอิทธิพลขององค์กรนอกภาครัฐ  ซึ่งประกอบไปด้วย 
    • ภาคธุรกิจ (Private sector) ,
    • องค์กรภาคประชาสังคม และกลุ่มแรงงาน ,
    • กลุ่มนอกกฏหมาย (uncivil society) 
    • ความร่วมมือเก่าและใหม่ (Cooperation old and new) 
    • การเข้ามามีส่วนร่วมขององค์กรนอกภาครัฐ (Contribution of non state actors) 
  • ประเด็นความสนใจและความสำคัญ ของการพัฒนาของประชาคมโลก
  • การแบ่งปันผลประโยชน์ร่วมกันของประชาคมโลก 
      การสร้างวาระร่วม (Toward Common Agenda)  ๊UN พบประสบการณ์ การทำความร่วมมือเพื่อให้เกิดวาระร่วมกันระหว่างภาคส่วนเอกชน และ UN ในการดำเนินงานพัฒนา
  • ผลกำไรธุรกิจและเป้าหมายสาธารณะ (private gain or public purpose)
  • การกำกับดูแล หรือ อาสาสมัคร (การขอความร่วมมือ )   (regulatory or voluntary approaches) 
  • พื้นที่แห่งการถกเถียงหาจุดร่วม  (An area of ongoing debate) 
  • ประเด็นสนใจที่จะสร้างวาระร่วม (key area of common agenda) 
    • การส่งเสริมพัฒนาภาคเอกชน เพื่อให้สามารถเปลี่ยนผ่านในภาวะเศรษฐกิจได้ 
    • การปรับปรุงการลดผลกระทบทางสังคมของภาคธุรกิจ 
    • การใช้ประโยชน์จากทรัพยากรและศักยภาพของภาคธุรกิจในการหนุนเสริม เป้าหมายของ UN ( ในหนังสือยกตัวอย่าง ประเด็นของประชาคมโลก ที่ต้องการความร่วมมือของภาคธุรกิจ)
    • การแชร์และการกระจายคุณค่าร่วมกัน ของความสำเร็จของสังคมและธุรกิจ 
ศักยภาพของความร่วมมือ (Potential benefit of cooperation) 
  • ทรัพยากรในการขับเคลื่อนของการพัฒนา
  • การสนับสนุนสำหรับคุณค่าของเป้าหมายและกิจกรรม
  • การพัฒนานวัตกรรมสร้างสรรค์สังคมใหม่ ๆ 
  • การเรียนรู้ร่วมกันของภาคส่วนต่างๆ (ความไว้วางใจและความเข้าใจซึ่งกันและกัน)
  • การเข้าใจบทบาทของภาคส่วนต่างๆ มากขึ้น 
  • ผลประโยชน์เพื่อสนับสนุนการขยายตัวของธุรกิจ
    • โอกาสการขยายตลาด
    • ชื่อเสียงและภาพลักษณ์ที่ดีขึ้น
    •  ลดความเสี่ยงทางธุรกิจ 
    • สร้างนวัตกรรม ที่สร้างสรรค์
    • การพัฒนาบุคคลากร 
    • การเพื่มทักษะความเชี่ยวชาญ เพื่อเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนา
    • โอกาสความร่วมมือและเป็นเครือข่ายกับภาครัฐในการพัฒนาธุรกิจ
    • ***************************************

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

ชวนกันอ่าน 001 : ชวนกันแปลงมนุษย์ สู่ดิจิตัล

ชวนกันอ่าน 001  นิตยสาร MARKETEER  ฉบับที่ 215  ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2561   สำหรับปกเล่มนี้ คือ เรื่อง  BECOME DIGITAL แปลงมนุษย์สู่ดิจิท...